Administração Hospitalar e Gestão de Organizações de Saúde
Formação para quem lidera a operação de hospitais e organizações de saúde: leitos, capacidade, centro cirúrgico e eficiência assistencial, com aplicação prática desde a primeira aula.
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Como funciona na prática
Formação pensada para quem já trabalha: 100% ao vivo, com aplicação prática em cada encontro — não é um curso gravado para assistir quando sobrar tempo.
Aulas 100% Ao Vivo
Turmas síncronas pelo Google Meet — não é curso gravado. Você discute com o professor e a turma em tempo real.
Estudos de Caso Reais
Situações-problema e casos reais de organizações de saúde, não exercícios teóricos genéricos.
Oficinas Virtuais Aplicadas
Atividades práticas dentro da própria aula, conectadas ao que você faz no trabalho.
Coordenação Presente
Acompanhamento da coordenação e suporte via Google Classroom e WhatsApp durante toda a pós.
Certificação Reconhecida em Todo o Brasil
Sua certificação de Pós-Graduação Lato Sensu é emitida em parceria acadêmica com a Faculdade CTA, instituição de ensino superior com Nota Máxima (5) no MEC.
O que separa quem administra de quem lidera de verdade?
Leito parado, centro cirúrgico com agenda ociosa e um novo modelo de remuneração (DRG) que já está mudando como o hospital fatura.
Gestores hospitalares, coordenadores de unidades, diretores administrativos e profissionais que querem assumir a gestão estratégica de hospitais e clínicas.
O que você vai ser capaz de fazer
370h organizadas em 4 núcleos progressivos. Clique nos blocos abaixo para ver o que você aplica na prática, não só a ementa:
1Núcleo Básico
100h
Aplicar modelos de gestão e governança usados pelas organizações de saúde mais estruturadas do mercado.Fundamentos da Gestão de Organizações de Saúde
Ler o cenário regulatório do setor e antecipar como mudanças normativas afetam sua operação.Políticas Públicas, Sistema de Saúde e Regulação do Setor
Entender a dinâmica entre operadoras, prestadores e beneficiários para tomar decisões mais informadas.Mercado de Saúde Suplementar e Modelos Assistenciais
Liderar equipes multidisciplinares de saúde com ferramentas reais de gestão de pessoas.Gestão Estratégica de Pessoas e Liderança em Saúde
Montar e defender orçamentos com visão de sustentabilidade financeira da operação.Gestão Orçamentária, Financeira e Sustentabilidade das Organizações de Saúde
Implantar rotinas de qualidade e segurança que reduzem risco assistencial no dia a dia.Gestão da Qualidade, Governança Clínica e Segurança do Paciente
Mapear e redesenhar fluxos assistenciais para eliminar gargalos reais de operação.Gestão de Processos, Fluxos Assistenciais e Melhoria Contínua
Usar dados e BI para embasar decisões de gestão em saúde com evidência, não achismo.Sistemas de Informação, Business Intelligence e Saúde Digital
2Núcleo Específico
110h
Estruturar linhas de cuidado que coordenam o paciente entre serviços sem perda de qualidade.Gestão do Cuidado, Linhas de Cuidado e Coordenação Assistencial
Reduzir ruptura de estoque e desperdício com gestão de suprimentos aplicada à saúde.Gestão de Suprimentos, Logística e Cadeia de Abastecimento em Saúde
Identificar riscos jurídicos e de compliance antes que virem passivo para a organização.Direito, Compliance e Aspectos Regulatórios em Saúde
Aplicar metodologias de eficiência operacional direto na rotina assistencial.Gestão Avançada de Operações e Eficiência Assistencial
Avaliar e implantar soluções digitais e de IA com critério, não por modismo.Transformação Digital, Telemedicina e Inteligência Artificial em Saúde
Adequar processos e dados de pacientes às exigências reais da LGPD no setor saúde.LGPD, Segurança da Informação e Proteção de Dados em Saúde
Auditar o ciclo de receita e reduzir glosas que corroem a margem da organização.Gestão do Ciclo da Receita: Faturamento, Auditoria e Sustentabilidade Financeira
Decidir com critério técnico quando e como incorporar novas tecnologias clínicas.Gestão de Tecnologias, Engenharia Clínica e Incorporação Tecnológica em Saúde
3Núcleo Avançado Comum
70h
Conduzir projetos de mudança em saúde com metodologias ágeis testadas no setor.Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis Aplicadas às Organizações de Saúde
Construir dashboards que a diretoria realmente usa para decidir.Gestão Estratégica de Indicadores, Performance e Dashboards em Saúde
Aplicar ferramentas avançadas de melhoria contínua (Lean, Six Sigma e correlatas) na prática assistencial.Ferramentas Avançadas de Gestão e Melhoria da Qualidade nas Organizações de Saúde
Redesenhar modelos de remuneração e cuidado com a lógica de valor, não de volume.Saúde Baseada em Valor (Value-Based Healthcare): Estratégias para Eficiência e Sustentabilidade
4Avançado de Administração Hospitalar
80h
Planejar capacidade de leitos e fluxo do paciente para acabar com o gargalo da superlotação.Formação em Gestão Estratégica de Leitos, Capacity Planning e Fluxo do Paciente
Medir e aumentar a capacidade produtiva do hospital sem sacrificar qualidade assistencial.Gestão da Produção Hospitalar, Capacidade Operacional e Eficiência Assistencial
Avaliar tecnologia médico-hospitalar com critério técnico-financeiro antes de investir.Engenharia Clínica, Avaliação e Gestão de Tecnologias em Saúde
Aumentar a taxa de ocupação do centro cirúrgico com gestão de agenda e CME.Gestão Estratégica do Centro Cirúrgico, CME e Bloco Cirúrgico
Aplicar a metodologia DRG na gestão de custos, remuneração hospitalar e gestão de internações.DRG (Diagnosis Related Groups)
Aprenda com quem vive a gestão hospitalar na prática
Professores atuantes e altamente qualificados para conectar teoria e rotina operacional nos hospitais.
Quem conduz a pós-graduação
Há 20 anos à frente da coordenação de Pós-Graduações (FHO), já formou +30 turmas e ~600 especialistas em Gestão, Qualidade e Saúde Suplementar. CEO da Inforhealth, une sólida liderança acadêmica à experiência executiva na gestão estratégica do Hosp. PUC-Campinas, Hosp. de Câncer de Barretos e Unimed, lecionando Gestão Estratégica, Acreditação (ONA/JCI) e Lean Healthcare.
Condições para a turma de setembro
Valor regular
Convênio corporativo
10+ vagas: 10% off
Taxa de matrícula: R$ 50,00. Desconto adicional para pagamento à vista e condição extra de convênio corporativo via folha de pagamento.
Dúvidas frequentesPerguntas antes de decidir
O certificado é reconhecido em todo o Brasil? +
Sim. O curso é ofertado pela Faculdade CTA, em conformidade com a Resolução CNE/CES nº 1/2018, e confere o título de Especialista em nível de Pós-Graduação Lato Sensu, reconhecido nacionalmente.
As aulas são gravadas ou ao vivo? +
Ao vivo, via Google Meet, 1x por semana (terças-feiras, das 19h às 23h). O conteúdo fica disponível no Google Classroom, mas a formação é pensada para a interação em tempo real com professores e colegas.
Preciso ter disponibilidade em horário comercial? +
As turmas são estruturadas para profissionais que já trabalham — os horários dos encontros ao vivo são noturnos e organizados para conciliar com a rotina profissional.
Como funciona o desconto para empresas? +
Empresas que matriculam 3 ou mais colaboradores têm condição diferenciada, com desconto adicional para pagamento via folha. Fale com nosso time comercial pelo WhatsApp.
Qual o critério de aprovação? +
Frequência mínima de 75% nas atividades síncronas e nota final igual ou superior a 7,0 em cada unidade curricular, conforme regulamento acadêmico da Faculdade CTA.
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