A formação mais completa da Inforhealth para quem atua dentro de operadoras de saúde. Aprenda a aplicar regulação, rede prestadora, sinistralidade e remuneração na sua rotina diária.
Sinistralidade em alta, mudanças constantes na regulação da ANS e pressão sobre margens de lucro. O mercado de saúde atual exige especialistas técnicos, não gestores generalistas.
Profissionais de operadoras de planos de saúde, auditores, analistas regulatórios e gestores de rede credenciada que buscam crescimento na carreira e melhoria de resultados na operação.
Disciplinas desenvolvidas com base nas normas e metodologias utilizadas no setor hoje, evitando teorias distantes do dia a dia.
Formação 100% ao vivo, focada em aplicações reais e na troca de experiências entre profissionais do mercado.
Encontros em tempo real via Google Meet. Participe ativamente das discussões com professores e colegas de turma.
Análise de desafios reais enfrentados por instituições de saúde no cenário atual.
Atividades aplicadas para você exercitar os conceitos aprendidos diretamente na rotina de trabalho.
Acompanhamento próximo da coordenação acadêmica via Google Classroom e WhatsApp durante todo o curso.
410h distribuídas em 4 núcleos fundamentais. Clique nos blocos abaixo para conferir os módulos:
Aplicar modelos de gestão e governança usados pelas organizações de saúde mais estruturadas do mercadoFundamentos da Gestão de Organizações de Saúde
Ler o cenário regulatório do setor e antecipar como mudanças normativas afetam sua operaçãoPolíticas Públicas, Sistema de Saúde e Regulação do Setor
Entender a dinâmica entre operadoras, prestadores e beneficiários para tomar decisões mais informadasMercado de Saúde Suplementar e Modelos Assistenciais
Liderar equipes multidisciplinares de saúde com ferramentas reais de gestão de pessoasGestão Estratégica de Pessoas e Liderança em Saúde
Montar e defender orçamentos com visão de sustentabilidade financeira da operaçãoGestão Orçamentária, Financeira e Sustentabilidade das Organizações de Saúde
Implantar rotinas de qualidade e segurança que reduzem risco assistencial no dia a diaGestão da Qualidade, Governança Clínica e Segurança do Paciente
Mapear e redesenhar fluxos assistenciais para eliminar gargalos reais de operaçãoGestão de Processos, Fluxos Assistenciais e Melhoria Contínua
Usar dados e BI para embasar decisões de gestão em saúde com evidência, não achismoSistemas de Informação, Business Intelligence e Saúde Digital
Estruturar linhas de cuidado que coordenam o paciente entre serviços sem perda de qualidadeGestão do Cuidado, Linhas de Cuidado e Coordenação Assistencial
Reduzir ruptura de estoque e desperdício com gestão de suprimentos aplicada à saúdeGestão de Suprimentos, Logística e Cadeia de Abastecimento em Saúde
Identificar riscos jurídicos e de compliance antes que virem passivo para a organizaçãoDireito, Compliance e Aspectos Regulatórios em Saúde
Aplicar metodologias de eficiência operacional direto na rotina assistencialGestão Avançada de Operações e Eficiência Assistencial
Avaliar e implantar soluções digitais e de IA com critério, não por modismoTransformação Digital, Telemedicina e Inteligência Artificial em Saúde
Adequar processos e dados de pacientes às exigências reais da LGPD no setor saúdeLGPD, Segurança da Informação e Proteção de Dados em Saúde
Auditar o ciclo de receita e reduzir glosas que corroem a margem da organizaçãoGestão do Ciclo da Receita: Faturamento, Auditoria e Sustentabilidade Financeira
Decidir com critério técnico quando e como incorporar novas tecnologias clínicasGestão de Tecnologias, Engenharia Clínica e Incorporação Tecnológica em Saúde
Conduzir projetos de mudança em saúde com metodologias ágeis testadas no setorGestão de Projetos e Metodologias Ágeis Aplicadas às Organizações de Saúde
Construir dashboards que a diretoria realmente usa para decidirGestão Estratégica de Indicadores, Performance e Dashboards em Saúde
Aplicar ferramentas avançadas de melhoria contínua (Lean, Six Sigma e correlatas) na prática assistencialFerramentas Avançadas de Gestão e Melhoria da Qualidade nas Organizações de Saúde
Redesenhar modelos de remuneração e cuidado com a lógica de valor, não de volumeSaúde Baseada em Valor (Value-Based Healthcare): Estratégias para Eficiência e Sustentabilidade
Conduzir auditoria interna de acreditação de operadoras seguindo a RN 507/ANSFormação de Auditores Internos em Acreditação de Operadoras de Planos de Saúde – RN 507/ANS
Estruturar governança corporativa de operadora em conformidade com a RN 518/ANSFormação de Auditores Internos em Governança Corporativa para Operadoras – RN 518/ANS
Negociar e gerir a rede credenciada com estratégia, não só por planilha de custoGestão Estratégica da Rede Prestadora, Credenciamento e Relacionamento com Prestadores
Avaliar e propor modelos de remuneração médica alinhados a valor e sustentabilidadeModelos de Remuneração Médica e Novos Modelos de Pagamento na Saúde Suplementar
Aplicar a metodologia DRG na precificação e gestão de internaçõesDRG
Diagnosticar e agir sobre as causas reais da sinistralidade da carteiraGestão Estratégica dos Custos Assistenciais e da Sinistralidade
Manter a operadora atualizada e em conformidade com as normativas mais recentes da ANSRegulação da Saúde Suplementar: Normativos da ANS e Atualizações Regulatórias
Professores atuantes e altamente qualificados para conectar teoria e rotina operacional.
Coordenador acadêmico do curso e responsável pela curadoria do corpo docente. A equipe de professores é composta por especialistas experientes no setor de saúde suplementar e hospitalar, com mais de 30% dos docentes portando títulos de mestrado ou doutorado.
Taxa de matrícula: R$ 50,00. Há descontos adicionais para pagamento à vista. Consulte nossa equipe sobre opções de desconto via folha de pagamento em convênios corporativos.
Este curso pode ser totalmente customizado para atender aos objetivos e desafios específicos da sua organização.
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