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Gestão de Contratos e Negociação na Saúde Suplementar

OBJETIVO

Capacitar profissionais da saúde para atuar de forma estratégica e técnica na gestão e negociação de contratos com operadoras e prestadores, compreendendo o impacto regulatório, financeiro e operacional dos instrumentos contratuais na sustentabilidade das organizações de saúde. O curso desenvolve competências analíticas, jurídicas e gerenciais para otimizar resultados, garantir conformidade com a ANS e fortalecer relações entre prestadores e operadoras.


O curso é ideal para:

O curso “Gestão de Contratos e Negociação na Saúde Suplementar” da Inforhealth é direcionado a profissionais da área da saúde que desejam aprimorar suas habilidades na gestão estratégica de contratos e na negociação eficaz com operadoras de planos de saúde.

Gestores de saúde: administradores hospitalares, coordenadores de contratos, faturamento, custos e controladoria.

Consultores e analistas da saúde suplementar e hospitalar.

Profissionais de operadoras e prestadores de serviços de saúde (clínicas, hospitais, laboratórios).

Estudantes e pós-graduandos em áreas da saúde, administração, auditoria e regulação em saúde.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

O conteúdo programático inclui:

Módulo 1 – Panorama da Saúde Suplementar e Contexto Regulatória

  • Estrutura e funcionamento da Saúde Suplementar no Brasil.

  • Papel e atribuições da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS).

  • Principais Resoluções Normativas (RNs) que impactam contratos e negociações.

  • O Rol de Procedimentos e Eventos em Saúde: impactos contratuais e financeiros.

Módulo 2 – Modelagem e Gestão de Contratos

  • Estrutura e tipos de contratos em saúde suplementar.

  • Cláusulas essenciais e pontos críticos: reajuste, glosas, auditoria, rescisão e prazos.

  • Modelos de credenciamento e descredenciamento.

  • Gestão de riscos contratuais e compliance regulatório.

Módulo 3 – Modelos de Remuneração e Tabelas Referenciais

  • Estrutura e aplicação das tabelas TISS e TUSS.

  • Diárias, taxas, pacotes e honorários: fundamentos técnicos e financeiros.

  • Modelos de remuneração: fee-for-service, pacotes, performance e DRG.

  • Gestão de insumos, OPME, medicamentos e serviços no contrato.

Módulo 4 – Negociação Estratégica com Operadoras e Prestadores

  • Fundamentos da negociação aplicada à saúde.

  • Etapas do processo de negociação: preparação, condução e fechamento.

  • Técnicas de comunicação, argumentação e persuasão.

  • Estratégias baseadas em dados: indicadores de desempenho, custos e produtividade.

  • Simulação prática de negociação entre prestador e operadora.

Módulo 5 – Monitoramento, Indicadores e Revisão Contratual

  • Métricas e KPIs de gestão contratual.

  • Painel de acompanhamento de contratos e faturamento.

  • Identificação de não conformidades e oportunidades de melhoria.

  • Rotina de revisão e atualização contratual.

  • Boas práticas para relacionamento institucional contínuo entre prestadores e operadoras.

Metodologia: Aulas expositivas, estudos de caso, atividades práticas, debates e dinâmicas de grupo.

 


DOCENTE

prof luan gestao contrato

 

 

Prof. Luan Henrique dos Santos

 

Supervisor de Custos do Hospital de Base de Rio Preto.
Atuou como Supervisor de Faturamento e Convênios do Hospital de Base de Rio Preto.
Analista de Gestão de Rede SR da UNIMED Rio Preto.
MBA Gestão de Custos e Planejamento Estratégico, Administração e Negócios pela Faculdade São Francisco de Assis.
Pós-graduação em Finanças Corporativas e Gestão Hospitalar pela Faculdade Venda Nova do
Imigrante – FAVENI.
MBA em Administração e Qualidade, Administração de Empresas pela UNINTER Centro Universitário Internacional.
Bacharelado em Sistemas de Informação pela Faculdade Barretos.



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