O conteúdo programático inclui:

Módulo 1: Fundamentos de Custeio na Área Hospitalar

1. Panorama econômico da saúde no Brasil
– Desafios da sustentabilidade financeira
– Financiamento público e privado

2. Conceitos fundamentais de custos
– Custos fixos, variáveis, diretos, indiretos
– Custo versus despesa versus investimento
– Custeio por absorção
– Custeio direto
– Custeio baseado em atividades (ABC)
– Classificação: assistenciais, administrativos e intermediários
– Exemplos práticos: UTI, centro cirúrgico, pronto-socorro

3. Bases para rateio de custos
– Critérios técnicos e operacionais
– Alocação de insumos e mão de obra

Módulo 2: Custeio por Procedimentos e Análise de Rentabilidade

1. Custeio por procedimento
– Métodos para apuração por procedimento ou agrupamentos de
atendimentos por perfil epidemiológico
– Composição, interação de processos e rentabilidade de serviços
em saúde
– Rastreabilidade e composição de custo por atendimento/paciente.

2. Medição de consumo de recursos
– Mapeamento de tempo, insumos, profissionais e infraestrutura
– Planilhas práticas de cálculo por procedimento

3. Indicadores financeiros aplicados à saúde
– Margem de contribuição
– Ponto de equilíbrio
– Mark-up e break-even por procedimento

4. Análise de rentabilidade
– Comparação custo x receita x margem
– Identificação de procedimentos deficitários e superavitários

5. Estudo de caso prático com simulação
– Planilha de simulação de rentabilidade por procedimento

Módulo 3: Estratégias para Gestão de Custos e Tomada de Decisão

1. Tomada de decisão baseada em custo e rentabilidade
– Priorização de serviços com maior retorno
– Descontinuação ou reestruturação de serviços deficitários

2. Integração entre áreas: controladoria, faturamento e operação
– Fluxo de dados e comunicação estratégica
– Papel da equipe multidisciplinar

3. Ferramentas e sistemas de apoio à decisão
– Sistemas ERP hospitalares
– Business Intelligence (BI) e dashboards de custos

4. Precificação de serviços e negociação com operadoras
– Definição de tabela de preços internos
– Relação entre custo, preço e valor percebido
– Iniciativas de melhoria contínua com base em indicadores

—

4. Metodologia

Aulas expositivas e interativas

Estudo de casos reais

Simulação prática de recursos de glosas

Discussão de dúvidas e compartilhamento de boas práticas.