Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis em Saúde
Domine o PMBOK e métodos ágeis (Scrum/Kanban) para liderar a inovação em instituições de saúde.
16 horas
Carga Horária
10, 17, 24 e 31 de Março de 2026
19h às 23h
Certificação
Inforhealth
R$ 440
10% Off PIX
Objetivo Geral
No cenário atual da saúde, a eficiência não é apenas uma meta financeira, é uma necessidade assistencial. Projetos que atrasam ou falham custam vidas e recursos preciosos. Este curso une a robustez do PMBOK (7ª edição) com a velocidade das Metodologias Ágeis, permitindo que você entregue valor contínuo em ambientes de alta complexidade.
Público-Alvo
Curso indicado para profissionais que atuam ou desejam atuar no setor da saúde, especialmente:
Gestores e Administradores
Hospitalares
Diretores, coordenadores e líderes de equipes
Enfermagem, equipes assistenciais, médicos
Coordenadores e líderes
Consultores
Auditoria
Metodologia
Aulas ao vivo com interação em tempo real
Estudos de caso reais da saúde
Aplicação prática de ferramentas
Discussões guiadas
Simulações de projetos
Modelos prontos para aplicar na sua instituição
Foco total em aplicabilidade imediata.
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Projetos em Saúde
Diferença entre projeto, processo e operação no ambiente hospitalar.
Princípios da 7ª edição do PMBOK® Guide (PMI).
Stakeholders e estrutura organizacional na saúde.
Módulo 2 – Planejamento e Ferramentas Tradicionais
Escopo, Cronograma (Gantt) e Orçamento.
EAP, Matriz RACI e Gestão de Riscos.
KPIs assistenciais e gerenciais aplicados.
Módulo 3 – Metodologias Ágeis Aplicadas à Saúde
Scrum: Papéis (PO, Scrum Master), Cerimônias e Artefatos.
Kanban: Gestão de filas, limites WIP e fluxo de trabalho.
Ferramentas Digitais: Trello, Jira e Notion.
Módulo 4 – Execução, Sustentabilidade e Cultura
Monitoramento em tempo real e lições aprendidas.
Integração com Lean Healthcare e Planejamento Estratégico.
Estudos de caso reais e boas práticas de governança.
Resultados Esperados
Ao final do curso, você será capaz de:
Estruturar projetos com clareza de escopo e metas
Aplicar Scrum e Kanban na rotina da saúde
Liderar equipes multidisciplinares com mais eficiência
Transformar ideias em entregas concretas
Docente
Prof. Rafael Rachid
Especialista em Excelência Operacional e Transformação de Processos.
+10 anos de experiência em Melhoria Contínua e Lean Six Sigma (Black Belt).
+150 projetos implementados com foco em redução de custos e experiência do paciente.
Mentor premiado: 14 projetos vencedores na Exposição da Qualidade do Hospital Albert Einstein.
Forte atuação em docência de pós-graduação e mentoria de times multidisciplinares.
Especialista em Lean Six Sigma, Kaizen, Green Belt e Black Belt
Forte atuação em liderança de times multidisciplinares e transformação cultural. Reconhecido pela capacidade de unir método, prática e resultado.
Garanta sua vaga agora!
Por que participar?
Aprender a Planejar projetos com clareza de escopo, prazo e orçamento
- Aplicar Scrum e Kanban na realidade hospitalar
- Integrar projetos ao planejamento estratégico institucional
- Liderar equipes multidisciplinares com mais organização e foco
Dúvidas Frequentes sobre nosso Curso
Sim!
Certificado emitido em conformidade com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação nº 9394/96; Decreto nº 5.154/04; Deliberação CEE 14/97 (Indicação CEE 14/97), Decreto Presidencial N° 5.154, de 23 de julho de 2004, Art. 1° e 3° e PORTARIA Nº 008, de 25/06/2002 publicado no DIÁRIO OFICIAL – SC – Nº 16.935 – 27.06.2002.
Pix, Boleto e Cartão de Crédito (parcelamento em até 12x).
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