Treinamento

Planejamento Estratégico em Saúde

Carga-Horária Personalizada

Com Certificação.

OBJETIVO

O Objetivo do Presente Curso é capacitar Gestores, Diretores e Coordenadores de Organizações de Saúde em Gestão Estratégica;
– Prática na Construção do Diagnóstico, Planejamento, Execução e Acompanhamento com base no BSC do Planejamento Estratégico Organizacional.

 

O Planejamento Estratégico é um processo gerencial de grande importância dentro das empresas de todos os portes e setores.
Um bom Planejamento impulsiona a Organização na direção correta, ajudando para que ela possa se antecipar às ameaças e fazer um Diagnóstico de Oportunidades e melhorias. Para aquelas que buscam a excelência na Gestão, o Planejamento Estratégico é essencial. É por meio dele que as Organizações traçam os caminhos para o alcance de sua Visão e consecução da Missão.
Formulação e implementação da Estratégia são processos contínuos e integrados que visam a tomar decisões que estabeleçam a natureza e a direção futura da Organização em termos de negócios, produtos, mercados e vantagens competitivas, organizando sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões. Determinam e revelam o propósito Organizacional, com foco em priorizar a alocação de recursos, descrevendo as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas a seu sucesso e perpetuação.
Por meio de Processos Gerenciais, a formulação das Estratégias contribui diretamente nas escolhas vitais, como a dos recursos a aplicar, das posições a ocupar e dos relacionamentos a manter.
Já a implementação das Estratégias é o desafio permanente no caminho do sucesso de uma Organização, uma vez que assegura o desdobramento, a realização e a constante atualização dessas escolhas e, também, considera o estabelecimento de indicadores, metas e Planos de Ação que permitem a execução, o monitoramento e a revisão das estratégias da organização.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Gestão Estratégica – Conceitos Básicos;
2. Diagnóstico Organizacional;
3. Análise do Ambiente Externo;
4. Análise do Ambiente Interno;
5. Matriz SWOT;
6. Matriz GUT De Priorização;
7. Matriz SWOT Cruzada;
8. Capacidade Defensiva e Ofensiva Organizacional;
9. Debilidade e Vulnerabilidade Organizacional;
10. Posicionamento Estratégico;
11. Definição da Identidade Organizacional: Missão, Visão E Valores;
12. Definição de Objetivos Estratégicos;
13. Desdobramento do Planejamento Estratégico: Tático e Operacional;
14. Co-relação de Objetivos Estratégicos e Perspectivas do Balanced Scoredcard (BSC);
15. Implantação e Acompanhamento de Desempenho com Balanced Scoredcard (BSC);
*Nas aulas serão trabalhados cases, o estímulo a discussão e análise crítica de todo o Processo da Experiência do Paciente.

COMO FUNCIONA?

Os Treinamentos “In Company” tem como objetivo garantir o desenvolvimento de ferramentas, conceitos, técnicas e habilidades, voltado para as Necessidades da Organização Contratante.

Com os Treinamentos “In Company” a Organização pode personalizar os Programas Pedagógicos de acordo com suas necessidades.

Os treinamentos ocorrem na própria Empresa ou através de plataformas Online, evitando gastos desnecessários. Com isto não é preciso que ocorra aluguel de local, locomoção da equipe, gastos com alimentação, transporte e outros.

A Educação Corporativa ganha com este tipo de treinamento, pois é possível criar conteúdos personalizados e envolver uma grande quantidade de colaboradores.