O conteúdo programático inclui:

Módulo 1 – Fundamentos da Gestão e Estratégia em Saúde 

• Conceitos de gestão, administração e estratégia
• A importância do planejamento estratégico nas organizações de saúde
• A tríade Missão, Visão e Valores na construção institucional

Módulo 2 – Diagnóstico Organizacional 

• Diagnóstico institucional e organizacional: finalidade e métodos
• Análise SWOT
• Análise SWOT Cruzada
• Método GUT: priorização de problemas em ambientes complexos

Módulo 3 – Planejamento Estratégico e Formulação de Objetivos 

• Etapas do planejamento estratégico
• Formulação de objetivos estratégicos, táticos e operacionais
• Metodologia SMART aplicada à saúde

Módulo 4 – Metodologias de Análise e Melhoria Contínua 

• Ciclo PDCA: aplicação no gerenciamento de processos e qualidade
• 5W2H: plano de ação estruturado e prático

Módulo 5 – Balanced Scorecard na Saúde 

• Fundamentos do BSC: Kaplan e Norton
• As 4 perspectivas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento
• Exemplos e construção de mapa estratégico na área da saúde
• Indicadores estratégicos e desdobramento de metas

Módulo 6 – Execução, Monitoramento e Avaliação Estratégica 

• Desdobramento de metas: do estratégico ao operacional
• Rituais de acompanhamento e reuniões de verificação de resultados (RMVR, RTVR, RSVR)
• Alinhamento orçamentário à estratégia

Módulo 7 – Estudo de Caso Prático 

• Construção colaborativa de planejamento estratégico para uma organização de saúde
• Aplicação das ferramentas: SWOT, PDCA, 5W2H, SMART, BSC
• Apresentação dos planos e feedback

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Metodologia

• Aulas dialogadas com espaço para interação.

• Discussão de cases reais do setor saúde.

• Dinâmicas em grupo para construção de diagnósticos e mapas estratégicos.

• Exercícios práticos de elaboração de objetivos, metas e indicadores.

• Simulação de implantação e monitoramento de planos estratégicos.