Gestão Eficiente em Saúde e Redução de Custos
Reduza custos na saúde sem perder qualidade. Aprenda Lean, indicadores e gestão eficiente na prática.
Objetivo Geral
Desenvolver profissionais da saúde para atuarem com uma visão estratégica e orientada a resultados, capacitando-os a identificar oportunidades de melhoria, reduzir custos com inteligência e tomar decisões baseadas em dados.
Mais do que aprender conceitos, o participante será preparado para se destacar no mercado, ampliando sua capacidade de análise, liderança e contribuição direta para a eficiência e sustentabilidade das instituições de saúde.
Público-Alvo
- Gestores hospitalares e de clínicas
- Coordenadores assistenciais e administrativos
- Profissionais de qualidade e segurança do paciente
- Enfermeiros, farmacêuticos e fisioterapeutas líderes
- Profissionais de auditoria, faturamento e regulação
- Administradores e equipes de operadoras de saúde
Metodologia
- Aulas ao vivo com interação direta
- Casos reais do mercado
- Simulações práticas
- Ferramentas prontas para uso imediato
- Material de apoio estruturado
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Fundamentos da Eficiência em Saúde
- Cenário econômico da saúde (pública e suplementar)
- Relação entre custo, qualidade e segurança do paciente
- Principais fontes de desperdício na saúde
- Conceito de valor em saúde (Value-Based Healthcare)
Módulo 2 – Mapeamento e Análise de Processos
- Mapeamento de fluxo assistencial (Patient Flow)
- Identificação de gargalos e retrabalhos
- Ferramentas práticas: fluxogramas, SIPOC e análise de processos
- Tempo de permanência e giro de leitos como indicadores-chave
Módulo 3 – Lean Healthcare na Prática
- Princípios do Lean aplicados à saúde
- Tipos de desperdícios (superprodução, espera, transporte, etc.)
- Ferramentas Lean: Kaizen, 5S, padronização
- Cases práticos de redução de custos sem perda de qualidade
Módulo 4 – Gestão de Custos Assistenciais
- Custos diretos e indiretos na assistência
- Uso racional de materiais e medicamentos
- Protocolos clínicos como ferramenta de eficiência
- Integração com farmácia clínica e cadeia medicamentosa
Módulo 5 – Indicadores e Tomada de Decisão
- Indicadores assistenciais e financeiros
- Como construir e monitorar KPIs eficientes
- Dashboards gerenciais
- Tomada de decisão baseada em dados
Módulo 6 – Estratégias de Otimização sem Perda de Qualidade
- Redução de tempo de internação com segurança
- Protocolos clínicos e linhas de cuidado
- Gestão de alta e desospitalização
- Engajamento da equipe assistencial
Módulo 7 – Oficina Prática
- Análise de um fluxo real (caso clínico ou institucional)
- Identificação de desperdícios
- Proposição de melhorias com foco em redução de custos
- Plano de ação simplificado
Oficina Prática
- Cases reais e atividades práticas
O que falam sobre nossos cursos
Resultados Esperados
Ao final do curso, você será capaz de:
- Identificar desperdícios ocultos nos processos
- Reduzir custos sem afetar a qualidade
- Implantar e acompanhar indicadores estratégicos
- Melhorar fluxos e eficiência institucional
- Contribuir para a sustentabilidade financeira da instituição
Docente
Prof. Me. Rodrigo d’Avila Vieira
Administrador Hospitalar, Mestre em Gestão Estratégica e especialista em Administração Hospitalar e Gestão em Saúde, com mais de 20 anos de experiência na gestão de operadoras de planos de saúde, hospitais e cooperativas médicas.
Possui ampla atuação em gestão de custos assistenciais, sustentabilidade financeira, controladoria, eficiência operacional e melhoria de performance na saúde suplementar.
Atuou em cargos de liderança no sistema Unimed, incluindo a posição de Diretor Administrativo Financeiro do Hospital Unimed Natal, conduzindo projetos estratégicos de DRG, gestão de indicadores e otimização de recursos assistenciais.
É Avaliador ONA, especialista em Lean Six Sigma e docente em programas de graduação e pós-graduação na área da saúde.
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Investimento:
Pacotes Corporativos (Ideal para empresas)
A maior transformação acontece quando o time inteiro fala a mesma linguagem e aplica junto.
Dúvidas Frequentes sobre nosso Curso
A maior transformação acontece quando o time inteiro fala a mesma linguagem e aplica junto.
Opções para empresas:
✔ Pacote Equipe (5 vagas)
Mais eficiência na operação e alinhamento interno
✔ Pacote Institucional (10 vagas)
Padronização de processos + ganho de escala
✔ Treinamento In Company (fechado)
Conteúdo adaptado à realidade da sua operação
Sim!
Certificado emitido em conformidade com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação nº 9394/96; Decreto nº 5.154/04; Deliberação CEE 14/97 (Indicação CEE 14/97), Decreto Presidencial N° 5.154, de 23 de julho de 2004, Art. 1° e 3° e PORTARIA Nº 008, de 25/06/2002 publicado no DIÁRIO OFICIAL – SC – Nº 16.935 – 27.06.2002.
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Pensando nisso, estruturamos condições corporativas para turmas abertas:
> Pacote Essencial (3 participantes)
> Pacote Profissional (5 participantes)
> Pacote Estratégico (10 participantes, com suporte adicional)