Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde
Antes de virar o calendário, que tal fechar 2025 com o seu plano estratégico pronto.
16 horas
Carga Horária
19, 21, 26 e 28 de Janeiro de 2026
19h às 23h
Certificação
Inforhealth
R$ 547
10% Off PIX
Objetivo Geral
Mais que ensinar ferramentas, este curso prepara o profissional para estruturar e aplicar o planejamento estratégico em instituições de saúde, conectando teoria à realidade do mercado. A proposta é vivenciar casos reais, trocar experiências com outros gestores e construir networking qualificado, sempre com a orientação de um docente que atua diretamente na prática da gestão.
O curso Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde foi criado exatamente para isso:
Ajudar gestores, líderes e profissionais da saúde a estruturar e aplicar um planejamento estratégico eficaz, com ferramentas práticas como SWOT, PDCA, 5W2H, SMART e BSC, em uma metodologia voltada à execução e resultados mensuráveis.
Público-Alvo
Este curso é ideal para:
Gestores hospitalares
e Clínicas
Coordenadores e Líderes
Assistenciais ou Administrativos
Profissionais de Qualidade
Acreditação e Governança
Analistas e Auditores
Colaboradores de Instituições
de Saúde
Consultores
em gestão de saúde
Metodologia
Aprendizado prático e aplicável à realidade do mercado:
Aulas dialogadas, com espaço para troca de experiências e reflexões sobre desafios reais da gestão em saúde.
Discussão de cases reais do setor, permitindo compreender como aplicar as ferramentas em diferentes cenários.
Dinâmicas em grupo para diagnóstico institucional e elaboração de objetivos estratégicos.
Exercícios práticos com aplicação de ferramentas como SWOT, PDCA, 5W2H, SMART e BSC.
Simulação de implantação e monitoramento de planos estratégicos, integrando indicadores e rituais de acompanhamento.
Feedback e networking entre profissionais de diversas instituições, promovendo aprendizado colaborativo e troca de experiências.
Conteúdo Programático
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão e Estratégia em Saúde
- Conceitos de gestão, administração e estratégia
- A importância do planejamento estratégico nas organizações de saúde
- A tríade Missão, Visão e Valores na construção institucional
Módulo 2 – Diagnóstico Organizacional
- Diagnóstico institucional e organizacional: finalidade e métodos
- Análise SWOT
- Análise SWOT Cruzada
- Método G.U.T: priorização de problemas em ambientes complexos
Módulo 3 – Planejamento Estratégico e Formulação de Objetivos
- Etapas do planejamento estratégico
- Formulação de objetivos estratégicos, táticos e operacionais
- Metodologia SMART aplicada à saúde
Módulo 4 – Metodologias de Análise e Melhoria Contínua
- Ciclo PDCA: aplicação no gerenciamento de processos e qualidade
- 5W2H: plano de ação estruturado e prático
Módulo 5 – Balanced Scorecard na Saúde
- Fundamentos do BSC: Kaplan e Norton
- As 4 perspectivas do BSC: Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento
- Exemplos e construção de mapa estratégico na área da saúde
- Indicadores estratégicos e desdobramento de metas
Módulo 6 – Execução, Monitoramento e Avaliação Estratégica
- Desdobramento de metas: do estratégico ao operacional
- Rituais de acompanhamento e reuniões de verificação de resultados (RMVR, RTVR, RSVR)
- Alinhamento orçamentário à estratégia
Módulo 7 – Estudo de Caso Prático
- Construção colaborativa de planejamento estratégico para uma organização de saúde
- Aplicação das ferramentas: SWOT, PDCA, 5W2H, SMART, BSC
- Apresentação dos planos e feedback
Metodologia
Aulas dialogadas com espaço para interação.
Discussão de cases reais do setor saúde.
Dinâmicas em grupo para construção de diagnósticos e mapas estratégicos.
Exercícios práticos de elaboração de objetivos, metas e indicadores.
Simulação de implantação e monitoramento de planos estratégicos.
Resultados Esperados
Ao final do curso, você será capaz de:
- Domínio das principais metodologias estratégicas aplicadas à saúde
Capacidade de elaborar e executar o planejamento estratégico completo, desde o diagnóstico até o acompanhamento de metas e indicadores
Visão sistêmica e integrada da gestão, compreendendo como conectar objetivos estratégicos, processos e resultados institucionais
Melhoria na tomada de decisão, com base em dados, indicadores e evidências de desempenho
Habilidade para envolver e engajar equipes, promovendo cultura de execução e acompanhamento contínuo
Preparação para liderar ciclos de planejamento e revisão estratégica, fortalecendo o posicionamento institucional e a sustentabilidade dos resultados
Docente

Prof. Jefferson Lisboa Melo
Mestre em Administração Estratégica (PUC-SP) e com 7 MBAs em diferentes áreas da gestão e inovação, Jefferson Lisboa Melo reúne uma formação acadêmica de excelência aliada a mais de 20 anos de experiência no mercado.
É Diretor de Novos Negócios, consultor e palestrante com atuação em setores como indústria, finanças, telecomunicações, TI e energias renováveis.
Professor em instituições de referência (USP, FGV, ESPM, Senac, Trevisan, Fecap, entre outras) desde 2006, já impactou milhares de profissionais em cursos de Pós-graduação, MBA e treinamentos in company.
Autor de 12 livros sobre TI, Liderança e Gerenciamento de Projetos, Jefferson se destaca pela visão estratégica aplicada à prática organizacional.
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Planejamento e Gestão Estratégica em Saúde
Curso prático e intensivo,
com o Prof. Jefferson Lisboa Melo, referência em planejamento estratégico em saúde,
Dias: 08, 10, 15 e 17 de dezembro
Formato: Online ao vivo
Certificação: Inforhealth Educação e Excelência em Saúde
Dúvidas Frequentes sobre nosso Curso
Sim!
Certificado emitido em conformidade com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação nº 9394/96; Decreto nº 5.154/04; Deliberação CEE 14/97 (Indicação CEE 14/97), Decreto Presidencial N° 5.154, de 23 de julho de 2004, Art. 1° e 3° e PORTARIA Nº 008, de 25/06/2002 publicado no DIÁRIO OFICIAL – SC – Nº 16.935 – 27.06.2002.
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